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Joshua Pichler Basel · Schweiz 2026

Von der Praxis
zur KI-Strategie.

Ich helfe Unternehmen, Prozesse mit KI, Automatisierung und digitalem Denken effizienter, smarter und zukunftsfähiger zu machen.

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Joshua Pichler in einer Bauumgebung mit Plänen als Symbol für praktische Erfahrung und strategisches Denken
Fig. 01 Praxis zuerst. Prozesse verstehen, bevor man sie automatisiert.
Spec Praktische Erfahrung + KI-Kompetenz Verfügbar Nach Absprache · DACH Sprachen Deutsch · Englisch
Mein Weg
02 Mein Weg

Technologie ist dann stark, wenn sie echte Arbeit leichter macht.

Mein Hintergrund liegt nicht in theoretischen Folien, sondern in realen Abläufen: Baustellen, Kundenberatung, Teamkoordination, Material, Termine und Verantwortung im Tagesgeschäft.

Genau dieses Verständnis bringe ich heute in KI- und Automatisierungsprojekte ein. Ich erkenne, wo Prozesse unnötig Zeit kosten, wo Informationen verloren gehen und wo digitale Werkzeuge konkret entlasten können.

  1. 01

    Bau und Praxis

    Auf Baustellen gelernt, wie wichtig klare Abläufe, Verantwortung und präzise Kommunikation sind.

  2. 02

    Effizienz erkennen

    Im Verkauf und Baufachhandel gesehen, wie viel Potenzial in besseren Prozessen und Datenflüssen steckt.

  3. 03

    KI und Tools

    Moderne AI-Tools, Automatisierung und digitale Workflows als Hebel für konkrete Verbesserungen aufgebaut.

  4. 04

    Heute

    Praxiswissen mit Technologie verbinden, damit Unternehmen pragmatisch und messbar moderner arbeiten.

03 Galerie · Praxis wird Methode
Bauumgebung als Ursprung von Joshuas praktischem Prozessverständnis
01 — Ursprung Bau, Verantwortung, echte Prozesse.
Joshua Pichler zwischen Bauplänen, Laptop und digitalen Auswertungen als Symbol für Lernen und Wandel
02 — Wandel Vom operativen Denken zur digitalen Methode.
Joshua Pichler in einer AI-Beratungssituation mit Business-Präsentation
03 — Business Systeme, Daten und Workflows zusammenführen.
Joshua Pichler vor transparenten KI- und Prozesssymbolen als Bild für Zukunft, Mensch und Technologie
04 — Zukunft Menschliche Erfahrung bleibt der Maßstab.
04

Kompetenzbereiche

KI verständlich machen und in funktionierende Abläufe bringen.

  • 01

    KI-Beratung

    Potenziale erkennen, sinnvoll priorisieren und konkrete nächste Schritte statt abstrakter KI-Versprechen definieren.

  • 02

    Prozessautomatisierung

    Wiederkehrende Aufgaben, Übergaben und Informationsflüsse so strukturieren, dass Teams Zeit zurückgewinnen.

  • 03

    Digitale Workflows

    Werkzeuge, Daten und Menschen in einfache Abläufe bringen, die im Alltag wirklich genutzt werden.

  • 04

    AI Tools für Unternehmen

    Passende Tools auswählen, testen und verständlich einführen, ohne unnötige Komplexität aufzubauen.

  • 05

    Effizienzsteigerung

    Engpässe sichtbar machen, manuelle Arbeit reduzieren und Qualität durch klarere Prozesse erhöhen.

  • 06

    Schulung und Einführung

    Teams befähigen, KI sicher, praxisnah und mit gesundem Urteilsvermögen im Alltag einzusetzen.

05

Lebenslauf · Heritage

Ein Werdegang von Handwerk, Verantwortung und digitaler Transformation.

Heute

KI- und Automatisierungsfokus

Beratung, Workflows, AI-Tools und kleine interne Systeme für Unternehmen.

Zeitraum und konkrete Projekte bitte noch ergänzen.
Dez 2025 – heute

Filialleiter · Mobilcom, Liestal

Operative Verantwortung für Team, Tagesgeschäft, Verkauf, Zielumsetzung und Kundenanliegen.

Mai 2023 – Nov 2025

Kundenberater · Baubedarf, Reinach

Kunden beraten, Lagerprozesse optimieren, Bedarf verstehen und technische Fragen verständlich übersetzen.

2020 – 2023

Baustellenchef, Maschinist und Spezialfacharbeiter

Rückbau, Tunnelbau, Maschinen, Teams, Termine, Qualität und Sicherheit in anspruchsvollen Umfeldern koordiniert.

2017 – 2020

Maurer und Kundenmaurer

Direkter Kundenkontakt, selbstständige Ausführung und ein Fundament aus Handwerk, Präzision und Verlässlichkeit.

2014 – 2017

Maurer EFZ · Edmund Jourdan AG

Ausbildung als praktisches Fundament für Verantwortung, Struktur und saubere Umsetzung.

06

Angebote · Configure

Klare Hilfe für Unternehmen, die KI praktisch nutzen wollen.

  1. 01 Modell A

    KI-Potenzialanalyse

    Prozesse prüfen, Chancen bewerten und eine realistische Roadmap für erste wirksame Schritte erstellen.

    Anfragen
  2. 02 Modell B

    Automatisierung von Geschäftsprozessen

    Manuelle Aufgaben, Übergaben und Routinen digitalisieren, damit Teams schneller und stabiler arbeiten.

    Anfragen
  3. 03 Modell C

    AI-Tool-Beratung

    Tools auswählen, vergleichen und so einführen, dass sie zum Unternehmen und nicht nur zum Trend passen.

    Anfragen
  4. 04 Modell D

    Individuelle Workflows

    Workflows für Kommunikation, Dokumente, CRM, Reporting oder interne Wissensprozesse sauber aufsetzen.

    Anfragen
  5. 05 Modell E

    Schulungen und Workshops

    Teams zeigen, wie sie KI im Alltag verantwortungsvoll, effizient und ohne Berührungsängste einsetzen.

    Anfragen
  6. 06 Modell F

    Kleine KI-Systeme und interne Tools

    Prototypen und schlanke interne Lösungen bauen, die konkrete Aufgaben unterstützen und schnell testbar sind.

    Anfragen
07

Warum Joshi

Keine KI um der KI willen. Sondern Verantwortung, Klarheit und Tempo.

Gute Automatisierung beginnt mit Zuhören: Welche Arbeit kostet Zeit? Wo entstehen Fehler? Welche Schritte wiederholen sich? Erst danach kommen Tools, Prompts, Schnittstellen und Systeme.

I

Praxisnah

Ich denke Abläufe aus Sicht der Menschen, die täglich damit arbeiten.

II

Verständlich

Technologie wird auf klare Entscheidungen und umsetzbare Schritte heruntergebrochen.

III

Umsetzungsorientiert

Der Fokus liegt auf Ergebnissen, nicht auf Buzzwords oder unnötiger Komplexität.

08

Reserve

Lass uns prüfen, wo KI in deinem Unternehmen wirklich hilft.

Ein erstes Gespräch reicht oft, um konkrete Potenziale zu erkennen: wiederkehrende Aufgaben, Medienbrüche, manuelle Listen, langsame Übergaben oder ungenutztes Wissen im Team.

E-Mail joshua.pichler5@gmail.com Telefon 076 589 30 81 LinkedIn folgt
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